我有一计，可救国足 第226章 去日无多

杭州。黄龙体育中心。

日本主教练冈田武史面无表情的站在场边。

带着无框眼镜的他是国人印象中那种传统的日本教头形象，冷酷，严谨，固执，刻板。

但是熟悉他的人则知道，年轻时的冈田武史其实是个风趣幽默，又喜欢笑的人，夸张点说还是个逗逼。冷酷只是他的伪装而已。

今天，冈田武史冷酷的表情不是伪装，而是对场上的局面有些彻底的心凉。

比赛的第30分钟，武汉长江10号马文哲的突破带走了三名防守队员，杭州绿城的后防线被彻底撕裂。

在多人包夹的情况下，马文哲传出致命一球。

跑到空位的陆北，一蹴而就。

1-0

进球后的陆北，跑向马文哲，揽着他的肩膀奔向了最近的摄像机。

陆北指着马文哲胸前的10号，冲着摄像机吼道：“看到了吗？这就是我们的10号！我们的队长！”

马文哲也向着摄像机怒吼，宣泄着压抑多天的情绪。

魏领队说的对，足球世界，胜者为王。只有你不断地胜利，那些毁谤你的人才会更加的无能狂怒，而你则会变得更强大，帮到更多的人。

比赛第77分钟，杭州绿城终于扳平了比分。

1-1

比赛已经进行到了第80多分钟，比赛的比分还是1-1。

看起来时间还有，可以换人放手一搏。

可是，此时冈田武史已经用完了所有的换人名额，打出了所有的底牌。

场上的绿城队并不像一支中超球队，而反观对手，也不像一支中国第四级别联赛的球队。整场比赛，在第一分钟开始，就陷入到了被压制的境地。

那个中国教练的针对性很强，那个身披10号的对方球员满场飞奔，盘带，组织，防守无所不能。

这让他不禁想起了日本队的前锋冈崎慎司。

那个并不高大的前锋球员，用全场不停歇的奔跑，弥补着自己天赋上的缺陷。

这位中国球员不止如此，他比冈崎慎司还要年轻，还要有天赋，是那种肉眼可见的天赋。

可怕！中国足球的人才是如此的多，只可惜他们不懂得珍惜。

冈田武史已经来中国半年多的时间了，他已经完成了由一个旁观者到亲身参与者的转变。

当日本的足球全面超越周边邻国，成为世界劲旅的时候，他们的目光就不再是亚洲的球队，而是把超越的对手放到了欧洲和南美。

在日本的时候，冈田武史有关注过中国足球的发展，他看到中国的考察团几乎是一年一次的来日本进行访问。不过听说他们带回去最多的不是足球经验，而是日本的马桶。

在2011年末，中国体育总局的一行人去日本考察，在蔡振发的邀请下，刚刚率领日本杀入世界杯16强的冈田武史同意来中国执教。

可是这个邀请只是蔡局的临时起意，并不是筹谋已久的计划。

冈田武史的应允，变成了中国俱乐部的压力。

消息下发下去之后，国内有五六家俱乐部表示了兴趣，但只有绿城队真正发出了工作的邀约。

就这样，冈田武史来到了中国，执教一支俱乐部队。

在经过几个月的蜜月期之后，冈田武史慢慢体会到中日足球之间的差别。

在球迷眼中，他是个善于启用新人的教练。他将石科、顾超、谢鹏飞等年轻球员派上场，并在中超的赛场上取得了不错的效果，让人不禁感慨日本教练真是擅长抓青训啊。

可是只有身在其中才知道，使用年轻球员更多是因为球队当中老队员的不职业。抓青训也不是日本教练的特长，而是任何一个合格的教练只要能清晰的认识球员的能力，排除掉年龄、资历、队内帮派等等人为因素做出的再正常不过的选择而已。

这并不值得夸耀。

可是这一点，任何一个中国教练却做不到。因为他们的晋升就是靠着这种人脉一步步的走上来的，而他们麾下的球员必然要走这样的老路。

用中国助理教练的话讲——不会陪球员喝酒的教练，不是个好教练。

刚开始，冈田武史还对职业化多年的俱乐部居然还设置门禁这种落后的管理制度感到十分诧异，但后来发现，你给球员自由，球员回报的不是自律，而是更加的自由。

球员们不按照营养师的安排吃早餐、无故离队参加婚礼、赛前诈伤说去看病、赛前的半夜私自外出等等不职业的事情，不胜枚举。

为了让球员警醒，他把天赋出众的陈中流下放预备队。

最后球员看起来是认错了，但他们并不感激主教练的鞭策，而是觉得冈田武史多管闲事，没隔几天又旧态复萌。

冈田武史敬业、职业、不徇私情，不允许球员拉帮结派，不允许球员用“卧草”这样的小伎俩去影响比赛，他希望球员们自律，兑现天赋。

可是他觉得这一切离他有些越来越远了。

一个熟悉中国足球的朋友告诉他，在他之前，俱乐部的老板还会参与球队阵容的制定当中